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公司治理
Organizational Structure
各子公司根據集團發展戰略做好內部業務規劃,明確業務定位,聚焦核心領域,設計差異化產品和服務,使各子公司之間形成“分工明確、邊界清晰、錯位經營、有序競爭”的發展態勢
Organizational Structure
各子公司根據集團發展戰略做好內部業務規劃,明確業務定位,聚焦核心領域,設計差異化產品和服務,使各子公司之間形成“分工明確、邊界清晰、錯位經營、有序競爭”的發展態勢